“车间的工作就是由一件件琐碎的事件组成的，，，，，，，这就决定了你要有化繁为简的能力。。。。。。。”现任顶级游戏娱乐电气（常德）有限公司出产二部出产主管叶永萍对工作深有体味。。。。。。。2012年，，，，，，，她参与顶级游戏娱乐，，，，，，，从一线员工做起，，，，，，，勤恳踏实，，，，，，，受苦钻研，，，，，，，逐步成长为一名优良的出产治理骨干。。。。。。。她携带员工提升车间出产效能，，，，，，，实现了公司发展和员工成长的有机结合。。。。。。。
       出产二部几十个出产平台重要出产6、9系列两大类产品。。。。。。。打算赶不上变动，，，，，，，出产过程中的忽然改观往往会打乱打算，，，，，，，考验车间治理人员的能力。。。。。。。有一次，，，，，，，6系列产品海表订单量短功夫内忽然猛增，，，，，，，远远超过了原DRP预丈量30K/天的出产工作，，，，，，，达到了40K/天的强度，，，，，，，这对产能提出了巨大的挑战。。。。。。。叶永萍立即召开部门会议，，，，，，，调整人员分工，，，，，，，合理利用出产平台来提升工作效能。。。。。。。那段功夫，，，，，，，叶永萍成天“泡”在车间，，，，，，，携带员工探求改进出产平台操作技巧，，，，，，，提高效能的法子，，，，，，，有时甚至连饭都顾不上吃。。。。。。。经过各人的共同致力，，，，，，，成功将产能提升到40K/天，，，，，，，实现了公司的出产要求。。。。。。。
       这次成功实现大订单的工作，，，，，，，让长于动脑筋的叶永萍意识到造就员工“一专多能”的沉要性。。。。。。。为了有效满足随时变动的市场需要，，，，，，，她在车间发展了造就“多能工”活动，，，，，，，依照把握的出产平台数量来确定员工的评价“星级”。。。。。。。经过一段功夫的致力，，，，，，，目前整个团队的“多能工”占比达到了80%以上，，，，，，，尤其是6、9系列“多能工”覆盖率达到100%，，，，，，，有效地提升了车间出产工作改观时的应对能力。。。。。。。“一专多能”不仅提高了车间的出产效能，，，，，，，更是为员工的职业成长带来了积极变动。。。。。。。
       除此之表，，，，，，，叶永萍还在日常工作中大力推动精益出产。。。。。。。近年来，，，，，，，她当真观察，，，，，，，仔细钻研，，，，，，，对产线工作桌面、设备的夹具等进行改进。。。。。。。好比，，，，，，，正本两条关联的流水线之间要经过人为搬运，，，，，，，能力衔接起来。。。。。。。这不仅增长了搬运成本，，，，，，，还造成功夫上的浪费。。。。。。。叶永萍把稳到这一点后，，，，，，，通过观察和尝试，，，，，，，采办了有关资料组装成特殊的工具设备，，，，，，，将两段流水线进行了奇妙衔接，，，，，，，获得了很好的成效。。。。。。。
       面对难题，，，，，，，叶永萍从不抱怨，，，，，，，而是积极面对。。。。。。。她说：“对工作，，，，，，，我会一如既往，，，，，，，绝不松弛！”在顶级游戏娱乐工作了这么多年，，，，，，，叶永萍始终以为只有踏踏实实做工作，，，，，，，对峙抓好每个细节，，，，，，，就肯定可能把工作做好。。。。。。。