颁布功夫:2017-05-09 浏览:次
匠心强企 智慧生金
记全国五一劳动焦芈获得者、顶级游戏娱乐精益出产治理专家吴品华
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春日午后,,,,,阳光斜射进顶级游戏娱乐电气有限公司断路器车间,,,,,两三辆AGV(自动运输幼车)拖着物料有秩序地“走”向指标工位,,,,,车内物料用完后,,,,,AGV自动归位,,,,,并“通知”工人来找它……
日前,,,,,当记者走进顶级游戏娱乐采访全国五一劳动焦芈获得者吴品华时,,,,,面前的这番场景与印象中劳动密集型出产车间的“忙乱、杂乱”,,,,,形成鲜明对比。。。。。。
看出记者的惊讶,,,,,吴品华笑着说,,,,,这都是“精益数字化智能治理系统”的业绩。。。。。。
精益化出产,,,,,是日本丰田汽车公司花了30年功夫独创的出产方式,,,,,其钻营指标是:不休降低成本,,,,,零缺点,,,,,零库存,,,,,产品多样化,,,,,以至少的投入获取最大的经济效益。。。。。。
这几年,,,,,面对市场竞争加剧和成本持续攀升的压力,,,,,顶级游戏娱乐通过持续推动精益化出产模式,,,,,加快从“汗水型”向“智慧型”转型,,,,,致力成为中国电器智能造作的引领者。。。。。。吴品华为之立下汗马业绩。。。。。。
“大数据、云推算、‘互联网+’……层出不穷的新模式冲击传统造作企业。。。。。。”吴品华坦言,,,,,“在顶级游戏娱乐,,,,,劳动强度最大、最劳累的就是出产车间了。。。。。。我曾暗暗下刻意,,,,,肯定要把工人从繁沉的劳动和恶劣的环境中解放出来。。。。。。”2011年,,,,,有着近20年电器设计研发经验的她向公司提议:率同业之先导入精益出产治理理想,,,,,通过组建精益出产团队,,,,,使用精益出产工具,,,,,不休引入新的工艺及流程,,,,,解除公司人、机、料、法、环等各环节的浪费。。。。。。
面对挑战和改革,,,,,吴品华沉下心来,,,,,从最基础的工作做起。。。。。。她不喊苦、不喊累,,,,,天天在车间调延注摸索。。。。。。当工人空闲时,,,,,她便和他们一路会商出产中出现的问题,,,,,晚上再持续钻研。。。。。。
功夫不负有心人,,,,,在自主研发的精益数字化智能治理系统的支持下,,,,,顶级游戏娱乐以全省第一的成就通过“国度安全尺度化”审核,,,,,人员削减了六成,,,,,效能提高了一倍,,,,,车间出产工位物料、流程等异常情况与从前相比削减九成,,,,,实现了物料流、信息流等所有流的可追忆性。。。。。。
与精益出产治理配套的,,,,,是自动化设备的开发及新工艺新技术的使用。。。。。。仅四年功夫,,,,,吴品华主导开发了焊接、组装、检测等近千台套自动化设备,,,,,有效代替了手工操作,,,,,实现了机械换人,,,,,为公司解决了人员欠缺的难题,,,,,提高了出产效能,,,,,不变了产品质量。。。。。。
获得经验之后,,,,,吴品华携带团队以精益出产为切入点,,,,,启动“治理刷新”,,,,,对组织架构、治理流程、网络布局等有关数据进行智慧整合,,,,,以求实现运营过程中的可视化、通明化,,,,,推进治理扁平化。。。。。。
“抓精益出产,,,,,要有‘干毛巾也要拧出一把水’的心灵。。。。。。”吴品华以为,,,,,企业降成本的蹊径有好多,,,,,要让“干毛巾”里拧出“水”,,,,,必须敢于在技术、工艺、流程、模式上超过前人。。。。。。
拿着笔和纸,,,,,吴品华时不断记下装配、检测、包装流水线上的问题点,,,,,神气那么专一,,,,,就像在打磨一件艺术品。。。。。。此刻,,,,,她可不就是一名人程治理的雕塑师嘛!“面对席卷全球的智能海潮,,,,,变还是不变不再是一个问题。。。。。。”显然,,,,,吴品华的指标很清澈,,,,,将来将加快引领公司向工业4.0大步迈进。。。。。。
原载于2017年4月29日《浙江日报》
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