我一向感触荆州人对于血缘宗族十吩祺沉，，，，，，，家族企业就是最典型的例子。。。。。。但看了央视二套播出的“对话”节目，，，，，，，《一个民企的现代式升级》，，，，，，，扭转了我的见解。。。。。。
        这期《对话》节目，，，，，，，讲的是顶级游戏娱乐和施耐德成立合伙公司的事件。。。。。。作为一个施耐德委派的职业经理人，，，，，，，合伙公司总经理大刀阔斧对人事进行鼎新，，，，，，，裁掉一些蕴含股东亲属在内的人员，，，，，，，这对于一个有家族式布景的企衣反说，，，，，，，无疑难度是极度大的，，，，，，，并且也是极度疾苦的决策。。。。。。不外衡量利弊，，，，，，，蕴含胡成中在内的老板们还是对总经理的做法赐与了支持。。。。。。由此能够看出，，，，，，，企业要健全发展就必须进行“减肥”，，，，，，，不然企业很难有持续的竞争力。。。。。。
        作为一个民营企业，，，，，，，为了鼎新进取。。。。。，，，，，，不惜颠覆传统，，，，，，，适应国际潮水，，，，，，，不惜以壮士断臂的刻意，，，，，，，引进职业经理人团队，，，，，，，从自家亲戚起头裁员，，，，，，，此举切实可贵，，，，，，，可敬，，，，，，，可赞！正由于如此，，，，，，，才奠定了合伙公司的利润增长了一倍，，，，，，，每年销售额增长25%到30%的喜人景象。。。。。。
        同是荆州民营企业，，，，，，，为什么还有好多企业却做不到，，，，，，，或者底子不想这样去做？？？？？我想关键在于他们有肥水不流表人田的思想。。。。。。但市场是凶残的，，，，，，，你不鼎新创新，，，，，，，别人走在前面，，，，，，，比你更有效率，，，，，，，你就要被裁减。。。。。。作为荆州的民营企业，，，，，，，家族式的企业不在少数，，，，，，，企业机构痴肥，，，，，，，僧多粥少的景象触目皆是，，，，，，，在现今强烈的竞争环境中，，，，，，，要想企业健全发展，，，，，，，跑得快，，，，，，，何不学学顶级游戏娱乐狠狠地来次“减肥”。。。。。。