2004年2月，，，，，，，20出面的江海萍应聘成为顶级游戏娱乐集团仪器仪表公司的一员。。。。。。被铺排到线路板车间流水线上工作的她潜心进建，，，，，，，很快就熟悉了基础的工作流程。。。。。。同年4月，，，，，，，她把握住一个机遇，，，，，，，在公司的内部竞聘提拔中脱颖而出，，，，，，，成为采购部的一名核价员。。。。。。分歧的是在这个岗位上，，，，，，，她一向对峙了八年，，，，，，，不仅全面把握了零部件采购的技术，，，，，，，考验了心智，，，，，，，还深深地体悟到采购核价对公司降本节支、提高产品市场竞争力的特殊意思。。。。。。
       2012年5月，，，，，，，工作得心应手的她再次得到提拔，，，，，，，被调到集团总部非LVA治理团队，，，，，，，主管集团非LVA企业的采购核价工作。。。。。。站在了更高的平台上，，，，，，，江海萍对物资采购有了新的思虑。。。。。。她以为，，，，，，，面对复杂的市场环境，，，，，，，要想在困境中求发展，，，，，，，保质保量、降本节支是采购工作的沉点，，，，，，，整合伙源、加强议价能力是关键。。。。。。因而，，，，，，，她从非LVA企业量大面广的零部件采购动手，，，，，，，整合各公司资源，，，，，，，规范成立零部件采购核算模本，，，，，，，规范原资料定价，，，，，，，尝试通用件统一采购。。。。。。集中采购，，，，，，，不只统一了产品的整体形象，，，，，，，质量提升立竿见影，，，，，，，每年还为公司节约数十万元的采购成本。。。。。。
       不仅如此，，，，，，，江海萍还长于利用各方资源发展跨公司合作，，，，，，，借助表部力量，，，，，，，让供方的专业技术人员参加公司的技术设计。。。。。。去年，，，，，，，江海萍带队对十八公司的产品进行成本核算。。。。。。在逐一对比分析中，，，，，，，他们发现JD1A系列产品的零部件中，，，，，，，一种散热器所占的成本比沉最大。。。。。。江海萍相识到十公司也有一家零部件供给商专业出产散热器，，，，，，，因而，，，，，，，她顿时携带十八公司采购人员走访十公司的这位供给商，，，，，，，向供方虚心进建散热器的专业知识。。。。。。经供给商钻研分析，，，，，，，该散热器在当前使用环境下能够通过调整相应工艺从而降低成本。。。。。。江海萍把这种思路通知了十八公司技术部工程师。。。。。。最终，，，，，，，工程技术人员受苦钻研，，，，，，，调整了有关工艺，，，，，，，使单元成本降落50%左右，，，，，，，大大降低了出产成本。。。。。。
       2014年，，，，，，，江海萍所携带的团队累计为非LVA企业降低成本114.3万元，，，，，，，提高了企业的效益。。。。。。杰出的业绩刻下，，，，，，，江海萍不骄不躁、周到友善、勤勉踏实，，，，，，，一步一个足迹，，，，，，，实现着自身的价值。。。。。。