这次公司组织我们进建《公司船》，，，，，，读完这本书，，，，，，我领悟到打造百年企业有好多先决前提，，，，，，美满的治理造度，，，，，，合理的人员配置和高瞻远瞩的经营战术都必不成少。。。。。。。。

    公司船在组建初期，，，，，，际遇了好多治理上的问题，，，，，，像皮格爱睡懒觉，，，，，，脾气古怪；；；；；任尔夫不务正业，，，，，，好逸恶劳；；；；；还有迪克消极怠工。。。。。。。。像这样的员工，，，，，，若不实时造订造度将其约束，，，，，，就会形成坏风尚，，，，，，带坏其他员工。。。。。。。。因而，，，，，，造订美满的治理造度，，，，，，平正公正，，，，，，奖罚明显，，，，，，能力有效节造问题的产生，，，，，，能力保障公司船的顺利营运。。。。。。。。当然，，，，，，美满的治理造度还必要壮大执行力，，，，，，不然，，，，，，再好的造度也是一纸空文。。。。。。。。

    人员的合理配置、合理利用是公司船正常运行的沉要成分。。。。。。。。公司船里凯普特在曼凯生病时让路格接替他去摘果子，，，，，，这样不合理的配置得到的是壮志未酬的成效，，，，，，经过不休的实际摸索，，，，，，凯普特成立了一套领头雁机造。。。。。。。。世界上最大的资源浪费就是人力资源的浪费，，，，，，人员配置不合理，，，，，，人才得不到充分阐扬和利用，，，，，，不仅是员工幼我的损失，，，，，，更是企业的一大损失。。。。。。。。合理的人才利用，，，，，，能力给企业创造最大的效益，，，，，，

    公司船想要悠久发展，，，，，，还必须造订高瞻远瞩的经营战术，，，，，，公司船在发展过程中，，，，，，遇到了熊圈地、干旱、渔船增多等生计危唬唬唬唬机，，，，，，陷入困境。。。。。。。。同样，，，，，，企业在发展中也会出现市场需要变动、资源供求严重、竞争强烈等生计危唬唬唬唬机，，，，，，企业只有防患未然，，，，，，能力防患于未然。。。。。。。。为了有效避开风险，，，，，，削减损失，，，，，，扩大发展，，，，，，企业必须造订高瞻远瞩的经营战术。。。。。。。。

    只有做好了这三方面的工作，，，，，，我们顶级游戏娱乐就肯定能打造成百年企业。。。。。。。。作为员工，，，，，，我们要服膺船文化的理想，，，，，，为打造百年顶级游戏娱乐添砖加瓦！