——记有限公司质检员周金奇

    今年37岁的周金奇在顶级游戏娱乐工作了整整10年。。。。。。。。他先是在点焊车间从事点焊工作，，，，，，，由于工作当真掌管和技术出多3年后被调到半制品质检岗位当质检员。。。。。。。。在7年的质检工作中，，，，，，，他用现尝试动实际着“对证量要求刻薄是对用户掌管”的信条。。。。。。。。

    有一次，，，，，，，周金奇在对一位老员工的产品进行抽检时，，，，，，，发现不合格率超过了划定的0.5%。。。。。。。。固然只是一个幼幼的数字，，，，，，，但周金奇立即把那位平时私情甚好的同事叫来，，，，，，，当面指出产品的质量问题，，，，，，，要求他返建。。。。。。。。当那位点焊工笑着跟他求情时——由于返建不仅要破费大量功夫，，，，，，，并且还被罚？？？？？？？，，，，，，，周金奇端庄地回绝了。。。。。。。。他说：“若是质量出了问题，，，，，，，不仅产品被退回，，，，，，，罚？？？？？？？钜不岣铣列。。。。。。。。即便让它不幼心流入到用户手中，，，，，，，那也是对用户不掌管啊。。。。。。。。”他还对我诠释路，，，，，，，若是幼问题不让员工引起器沉，，，，，，，悠久下去，，，，，，，就会麻木大意，，，，，，，最终可能导致整体质量降落。。。。。。。。所以说，，，，，，，质量查抄刻薄些是对用户的掌管，，，，，，，也是对公司的掌管。。。。。。。。

    当问他对关系要好的老员工查抄为什么如此严格时，，，，，，，他说：“做质检工作不能相信某幼我而就相信他的产品，，，，，，，你只能相信产品的质量，，，，，，，‘质量好才是硬路理’。。。。。。。。”不仅第一次抽检要求严格，，，，，，，第二次查抄同样如此。。。。。。。。已经有位员工一次点焊的产品被周金奇要求返建过两次，，，，，，，可正是经过那两次返建，，，，，，，该员工以来点焊的合格率大大提高了。。。。。。。。

    对老员工要求刻薄，，，，，，，对待新员工在严格要求的同时更注沉造就他们的质量意识。。。。。。。。由于新员工刚来，，，，，，，点焊技术不够纯熟，，，，，，，个别技术环节甚至还不外关，，，，，，，所以出现质量问题可能性要大些。。。。。。。。对此，，，，，，，周金奇在查抄新员工产品时抽检率更高，，，，，，，由20%提高到30%以上，，，，，，，不仅查抄堆在上面的产品，，，，，，，并且会把埋在底部的产品找出来查抄，，，，，，，使质量不外关的产品无处藏身。。。。。。。。若是遇到复杂的质量问题，，，，，，，如双金烧黑、动触头焊熔等，，，，，，，他不仅向新员工解说技术要领，，，，，，，并且亲自到点焊台示范操作，，，，，，，让他们在上行下效傍边领会要领，，，，，，，尽快纯熟起来。。。。。。。。

    正是凭着对证量要求刻薄的工作态度，，，，，，，7年来，，，，，，，周金奇掌管检验的产品从没有被退货。。。。。。。。而随着员工质量意识的提高，，，，，，，当初抱怨他“刻薄”的声音也没有了。。。。。。。。他当真掌管的工作态度得到了公司的注定，，，，，，，屡次获得“优良员工”、“质量贡献奖”等荣誉称号。。。。。。。。

    如今，，，，，，，“刻薄”的周金奇仍坚守在自己的岗位为质量把关、为客户掌管。。。。。。。。